Новости фондового рынка - акции, дивиденды, криптовалюта

Для инвесторов прошлый год был одним из самых сложных за все время. За несколько месяцев рынок перешёл от депрессии к эйфории и полностью отключился от экономической среды. Компании, теряющие огромные суммы денег, внезапно стали любимцами рынка, в то время как другие, которые были прибыльными и устоявшимися, увидели, что их акции падают.

Ориентироваться в этой среде было непросто. Кажется, даже Уоррен Баффет (Портфель) имел проблемы.

На ежегодном собрании Berkshire Hathaway (BRK.A, Financial) (BRK.B, Financial) в прошлые выходные Oracle из Омахи признал, что, возможно, совершил ошибку, продав часть акций Berkshire Apple (AAPL, Financial) и авиакомпаний. учитывая все, что произошло за последние 12 месяцев.

Принимая во внимание все случившееся, один из акционеров на собрании хотел узнать, какой самый главный урок извлекли за год Баффет и его правая рука Чарли Мангер.

Ответ Баффета на этот вопрос был относительно простым. Он сказал:

«Что ж, мой самый большой урок - больше прислушиваться к Чарли. Он был прав в некоторых вещах, в которых я ошибался».

Это всего лишь мои предположения, но я думаю, что вполне вероятно, что Баффет имел в виду комментарии, сделанные ранее на встрече, когда он заявил, что Мангер сделал ему выговор за его решение продать часть акций Berkshire Apple. Баффет также прокомментировал, что дуэт не согласился с его решением продать активы Berkshire Costco (COST, Financial).

Вывод Мангера об итогах года был немного более загадочным. Он ответил на вопрос, сказав:
«Ну, я не знаю. Если вас не смущает то, что происходит, вы этого не понимаете. Мы на неизведанной территории».

К этому Баффет добавил:

«Нам безумно нравится видеть, что происходит».

Далее он объяснил, что события последних 15 месяцев укрепили его убежденность в том, что Berkshire необходимо на все случаи жизни защитить свою культуру и акционеров в течение следующих пяти-десяти десятилетий:

«Наши основные принципы заключаются в том, что мы начинаем с того, что не хотим разочаровывать людей, которые оставили нам свои деньги, и все вытекает из этого. И мы можем разочаровать людей, которые не зарабатывают так много денег. И мы». я видел, как в мире происходили какие-то странные вещи за последний год и 15 месяцев, и мы всегда осознавали тот факт, что в будущем будут происходить более странные вещи. И я бы сказал, во всяком случае, это укрепило наше желание понять изо всех сил, которые мы можем сделать, чтобы через 50 или 100 лет через 50 или 100 лет Berkshire стала организацией, а затем и той, что есть сейчас».

Защита для будущего

Баффет всегда пытался управлять Berkshire таким образом, чтобы защитить своих инвесторов от неопределенности. Это одна из причин, почему конгломерат добился успеха в последние несколько десятилетий. Он не сильно зависит от займов и всегда имеет много наличных денег. Это означает, что ему некому отвечать, и он может использовать возможности рынка, когда они появляются.

Это также означает, что Баффет может действовать так, как считает нужным. Его никогда не заставляют заключить сделку или сократить расходы, чтобы повысить прибыльность и умиротворить кредиторов.

Этот подход отлично зарекомендовал себя в Berkshire на протяжении многих лет, и инвесторы могут многому научиться как с личной, так и с профессиональной точки зрения.

Если разумно инвестировать и поддерживать чистый баланс, финансовое положение со временем будет только улучшаться. Финансовая гибкость дает возможность делать все, что угодно, когда захочется. Это невозможно без финансовой гибкости.

Главный урок Баффета за последние 12 месяцев - быть готовым ко всему. Это ценный урок для инвесторов из всех слоев общества.